Logomarcas

Logomarcas

Como o Blog é um desenvolvimento fora da sala de Aula, com a participação dos alunos, em virtude disso a aluna Franciely Araújo fez as seguintes logomarcas:

Estas Logomarcas serão votadas na Enquete 01 no lado direito do Blog:

Desenhos Acima: Franciely Araujo - Aluna do Curso Técnico

Como é cobrado no PEC (Projeto de Enriquecimento Curricular), os alunos tem que desempenhar as atividades fora do horário de aula, e esses conteúdos mostram bem o desenvolvimento dos profissionais que temos em sala. As Logomarcas abaixo foram confeccionadas pela aluna Marijara Corzini.
Estás serão votadas na Enquete 02 também do lado direito do Blog:

Cabe agora escolher, pois todas ficaram perfeitas, dentre as duas opções de logomarcas, tendo em vista 5 opções na primeira figura e 4 opções na segunda Figura, serão depois colocas em Votação as mais Votadas.
Arte do segundo quadro de figuras: Marijara Corzini
Postagem: Leandro Bozzi

Dicas de Trabalho

Disciplina e organização influenciam na produtividade do Funcionário.

 "A organização, o planejamento são ferramentas fundamentais para o trabalho ético". Aldemisa

 Veja o Video na Integra no Link Abaixo ou clicando na imagem:

 

http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2011/05/disciplina-e-organizacao-influenciam-na-produtividade-do-funcionario.html

 Mal comportamento causa mais demissões do que erros cometidos.

Postagem: Aldemisa
Fonte: G1.com.br/jornalhoje

Empreendedorismo

DESAFIO DO EMPREENDEDORISMO

Os desafios do empreendedor são talento e formação. Para transformar vocação em talento é preciso concentrar esforços em busca de prática e conhecimento. As potencialidades das pessoas e da empresa devem ser bem analisadas para se ter uma visão realista do cenário onde se encontra e onde quer chegar.

Segundo Troyjo, talento significa ouvir a vocação, sua voz interna, e  dar a ela uma concentração de atividades e esforços. Formação é um diálogo constante entre o campo do saber e o campo do fazer. Nem todos os empreendedores são empresários e nem todos os empresários são empreendedores.

É possível empreender sendo um funcionário público. O importante é buscar fazer as coisas de maneira diferenciadas. Os administradores públicos de maior sucesso, atualmente, são os que trazem exemplos da iniciativa privada e os aplicam para melhorar o serviço público e gerar mais resultados.

PERFIL DO EMPREENDEDOR

O economista Troyjo destaca quatro características importantes para ser uma pessoa empreendedora: ambição, conhecimento, poupar e ser competitivo. Conjugar essas características é um desafio que precisa da compreensão de que:

1º É necessário ter ambição, que é diferente de ganância. Significa querer mais, ou seja, aprender mais, saber mais, viver mais.

2º Sempre manter diálogo com o mundo do conhecimento, buscando estudar sempre mais.

3º É importante poupar para ter capital que financie a aquisição de conhecimento e as ideias.

4º É preciso estar inserido em uma empresa que seja competitiva. 

INOVANDO PARA SOBREVIVER

Para acompanhar as tendências de mercado e as mudanças de comportamento humano e tecnológico Troyjo falou sobre o conceito da destruição criativa que é reinventar para acompanhar as mudanças, antes que as novidades cheguem e acabem com seu negócio.

Para exemplificar de como a tecnologia muda a situação do empreendedor, Troyjo destacou a histórica evolução das mensagens que deixaram de ser transmitida por carta, passando pelo telégrafo e o fax, até a chegada dos e-mails.

Desta forma, cada vez menos pessoas escrevem mensagens manualmente. E o que aconteceu com as fábricas de canetas, com essas mudanças?

Montblanc reinventou, e, além de fazer canetas, ampliou sua atuação e se consolidou como marcas de artigos de luxo, vendendo também peças de couros, relógios e jóias. Troyjo deixou uma alerta: se a destruição criativa não acontecer de dentro para fora, os fatores externos é que destruirão as empresas e pessoas que não se adequam.

“Se a empresa deposita todos os seus recursos em uma única atividade, provavelmente ela pode deixar de existir com as mudanças que ocorrerem ao longo dos tempos. Por isso, é preciso se adaptar para acompanhar a realidade”. E esta é uma das inúmeras funções do técnico em administração, seja ele empresário ou empregado. 

               

E você aluno do curso Técnico em Administração qual seria sua destruição criativa para salvar sua fábrica de canetas?

                                                

 Postado por Zélia Maria Favalessa dos Santos – Pedagoga e Empresaria

Filme

A Rede Social

Opção de filme para os amantes de redes sociais, o Filme A Rede Social é baseado em fatos reais, baseado nos criadores do Facebook, que nada mais é do que um site de Relacionamento como o Orkut da Google, mas muito diferente do seu concorrente, vale a pena assistir.

Fonte: Exame.com
Postagem: Leandro Bozzi

1000 Acessos

Acessos ao Blog

É com grande satisfação que chegamos aos 1000 acessos ao Blog, parabéns a todos por essa conquista.

Postagem: Leandro Bozzi

Empreendedorismo

Dicas Fundamentais para novos Empreendedores

Começar um novo negócio nunca é fácil. Não apenas pelo fato de alguns empreendedores largarem a estabilidade de um emprego para se aventurar no mundo instável dos novos negócios, mas também pela alta taxa de mortalidade destes negócios nos primeiros anos. Onde, das poucas empresas que sobram, apenas algumas resistem após 5 anos de vida. São dados tristes, mas realistas.

Não existe formula mágica para ter sucesso em um novo negócio, isto é fato! Porém, é possível sim seguir algumas dicas que vão possibilitar a sua empresa estar mais preparada para diversos entraves que vão aparecer no caminho até o topo. Alguns deles são tradicionais como a necessidade do cuidado excessivo com o fluxo de caixa, poré existem algumas dicas que são comuns a muitas empresas de sucesso:

• Procure um mercado novo;
• Desenvolva sua empresa sobre valores que você acredita serem fundamentais;
• Mensure uma margem aceitável;
• Seja fiel aos seus clientes;
• Também seja fiel a seus fornecedores;
• Mensure as suas despesas e cumpra qualquer orçamento;
• Seja realista.

Fonte: Carlos de Castro

Postagem Professora: Rochele R. Marques Cortes.

Organização, Sistemas e Métodos

O&M e QUALIDADE TOTAL

Por que Organização e Métodos e Qualidade Total se integram perfeitamente? O&M é, e sempre foi, QT. Já apelidaram-na de Sistemas e Métodos, Modernização Administrativa, Análise, Sistemas e Informações, Análise Administrativa, Desenvolvimento Organizacional, Organização, Sistemas, Métodos e Informações, Planejamento e Métodos, Sistemas Administrativos, Engenharia de Sistemas, etc". Hoje apelidam-na de "Programas de Qualidade"

Entre as diversas atribuições, potencialidade e contribuições que ela pode oferecer às empresas, destaca-se que O&M:

-participa na elaboração estratégica da empresa;

-identifica as causas dos problemas organizacionais, analisando-os e propondo soluções;

-colabora na pesquisa e sugestão de oportunidades de tecnologias e produtos;

-planeja e desenvolve programas de produtividade com base na eficácia, ou seja, com base na qualidade e no cliente;

-é sinônimo de racionalização administrativa (gerencial) e operacional (execução);

-analisa os processos, visando simplificar fluxos, procedimentos, documentos e racionalizar custos;

-está permanentemente envolvida nos processos de melhoria contínua; 

-valoriza os aspectos comportamentais e culturais das pessoas e da empresa;

-luta permanentemente contra o desperdício;

-visa aumentar os índices de produtividade da empresa; 

-utiliza-se de conceitos e ferramentas em constante evolução.

Fonte: CHINELATO FILHO

Postagem Professora: Rochele R. Marques Cortes

Recursos Humanos

FELICIDADE NO TRABALHO É POSSÍVEL.

Colocar a felicidade como meta no campo profissional é bem comum, mas difícil na avaliação de muitos profissionais que têm sempre críticas a fazer do chefe, do ambiente, de alguns colegas e da correria. Ao contrário do que muitos pensam, contudo, ser plenamente satisfeito com a profissão é possível.

Se você está insatisfeito com o trabalho que tem ou, apesar de gostar do que faz e da empresa onde atua, não se sente plenamente feliz, talvez o problema não esteja mesmo no trabalho. Às vezes, o profissional acha que está infeliz no trabalho, mas na verdade ele não está bem em outra esfera da vida.

Pensar no que incomoda hoje no trabalho pode ajudar o profissional a resolver alguns nós que impedem que ele se sinta feliz com o que faz ou onde trabalha. Ao identificar os gargalos, ele limpa seu campo de visão e começa a perceber se os problemas estavam relacionados ao seu campo de atuação.

Atingir a felicidade profissional é particular. Mas existem fatores que dão um empurrãozinho para a felicidade aparecer para qualquer um. Fazer o que gosta é o primeiro passo para conseguir alcançar a satisfação na carreira.

Além desses, existem outros fatores que contribuem para a felicidade na carreira o fato de o profissional ter desafios constantes, se sentir útil, respeitado e reconhecido por colegas e líderes. Contudo, para a especialista, ter relacionamentos respeitosos no ambiente de trabalho, ter perspectivas e segurança são os itens que mais contribuem para a satisfação profissional.

Postagem: Professora Rochele R. Marques Cortes.

Português Instrumental

FALHA NA COMUNICAÇÃO: UMA REALIDADE DAS EMPRESAS.

As falhas na comunicação tem sido um ponto crucial para o bom ou mau desempenho das empresas.
Para melhorar a comunicação no ambiente corporativo, é necessário evitar alguns erros. Confira abaixo os sete principais pecados na comunicação que foram listados por Passadori:

1. Apatia: O contrário é a empatia, que nada mais é do que a capacidade de se colocar no lugar do outro, compreendendo o nível sociocultural e o temperamento. Ser empático é ser generoso com o outro. Com voz serena, mas firme, pode-se articular palavras com calma, confiança, polidez, o que torna a comunicação mais atraente.

2. Insegurança: Profissionais inseguros geralmente se comportam de maneira agressiva, o que pode causar medo e intimidação. Quem se conhece verdadeiramente detém o controle de seus atos, gestos e palavras. Uma pessoa assertiva defende suas ideias e direitos e, ao mesmo tempo, procura aceitar os dos outros, o que deve ser feito!

3. Impaciência: Quando se é impaciente, é difícil ensinar e aprender, já que não há espaço para a observação e o intercâmbio de informações. Uma postura sábia requer dar o tempo de maturação necessário aos acontecimentos e também tomar decisões firmes de forma serena, sem ‘atropelos’.

4. Incoerência: É a diferença entre falar, defender uma ideia, valores ou posição e não seguir os discursos e as ideias apregoados. Esse comportamento desperta desconfiança e descrédito, pois as pessoas acreditam que a qualquer momento o incoerente poderá mudar de lado, sem se importar com os desdobramentos das suas atitudes.

5. Prolixidade: Ser excessivamente longo, cansativo e entediante numa conversa ou texto é um dos maiores pecados da comunicação. Geralmente, o prolixo não reconhece que sua expressão é confusa, cheia de palavras repetidas ou sem um significado importante e que os ouvintes não prestam atenção justamente pela falta de objetividade.

6. Ignorância: Falta de conhecimento, sabedoria e instrução sobre determinado tema, ou mesmo acreditar em algo falso, não tendo discernimento. Saber que existe mais conhecimento e profundidade em um assunto, porém, não buscar isso. Fazer pouco caso da importância do saber, e agir como se não precisasse do outro.

7. Arrogância: Caracteriza a falta de humildade, alguém que não deseja ouvir, aprender algo que não saiba ou estar no mesmo nível do seu próximo. Contraposta, a humildade é uma das qualidades mais difíceis de exercer. Porém, humilde não significa ser fraco perante a posição que ocupa. Pode-se nascer com essa característica ou trabalhar para adquiri-la. A humildade é saber ouvir, sem passar por cima do outro, é ser reverente e ter conhecimento exato do que não se é.

Fonte: Reinaldo Passadori

Postagem: Professora Rochele R. Marques Cortes.

Lei n.º 4.769, de 9 de setembro de 1965

Lei n.º 4.769, de 9 de setembro de 1965

Dispõe sobre o exercício da profissão de Administrador e dá outras providências. Encontra-se no link abaixo o conteúdo completo para pesquisa.

http://www.cfa.org.br/download/Lei4769.pdf

Fonte: CFA - Conselho Federal de Administração
Postagem: Profª. Fernanda M. L. Serafini Poubel